O Laboratório de Micro-SaaS: a tese de ter um portfólio 

Realizei uma entrevista com o Renato Asse sobre ter um portfólio de Micro-SaaS. Essa entrevista foi super divertida de gravar e gerou uma enorme repercussão entre as comunidades de Micro-SaaS.

Como surgiu a visão do portfólio

A ideia de montar um portfólio de Micro-SaaS começou no ano passado, quando eu estava pesquisando sobre empreendedores seriais que tinham vários pequenos negócios bootstrap (ou conhecidos como lifestyle business).

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A partir dessa pesquisa, acabei conhecendo o mundo do Micro Private Equity e as startups de M&A que estavam surgindo como MicroAcquire, democratizando e simplificando todo o processo de comprar e vender produtos digitais.

Com essa visão, surgiu a primeira tese de ter um portfólio de Micro-SaaS e assim comecei a newsletter Nova Economia do Micro-SaaS.

Um portfólio de pequenas apostas

Passei 10 anos construindo minha startup EUNERD, uma empresa que já cresceu e caminha sozinha. Agora, quero passar os próximos 10 construindo um portfólio de pequenas apostas e não fazer mais “all-in” em um único negócio.

Eu entendo que montar um portfólio de pequenas apostas é demorado. O SEO por exemplo, não acontece da noite para o dia mas o benefício de ser um Micro-SaaS é que o tempo passa a ser seu aliado.

Por isso eu digo: construir um Micro-SaaS é construir um negócio calmo. Ter um portfólio é um jogo de longo prazo. E existem diversos caminhos.

O mercado internacional tem suas teses

Descobri várias teses diferentes de novos empreendedores e investidores sobre ter um portfólio de Micro-SaaS. Na foto abaixo, por exemplo, comprar e montar um portfólio de Micro-SaaS é parecido com investimento imobiliário.

Passei meses conjecturando alguns modelos de negócios sobre como fazer isso no Brasil, e essas são algumas ideias que tive no caminho:

1. Comprar startups early-stage;
2. Montar uma plataforma de M&A estilo MicroAcquire;
3. Montar uma empresa que seja um “host” de SaaS para investidores. Eles compram os produtos e nós fazemos a manutenção em troca de um take-rate;
4. Investir e pegar pequenos “take-rates” de dividendos de Micro-SaaS;
5. Comprar e vender faturamento de Micro-SaaS através de tokens e NTF;
6. Construir um centro de serviço compartilhado com troca de equity;

Cheguei, inclusive, a montar um backlog para documentar todo o processo de validação e braindump, com o objetivo de escrever um livro sobre como surgiu e como validei a construção de um negócio que não existe mundo afora.

A comunidade/audiência é a sustentação do portfólio de Micro-SaaS

O famoso “Scratch your own itch” se torna mais fácil quando você tem uma audiência. Todos os benchmarks que estudei para montar um portfólio de Micro-SaaS tem uma comunidade em torno do empreendedor ou da tese de negócio, sem exceção.

Imagina se tivesse passado por todas essas validações de ideias e projetos sem ter uma comunidade para consultar e testar?

Por isso a importância de se ter produtos simples, que resolvam um ou dois problemas e que as vendas sejam o mais “low touch” possível.

Você precisa ser rápido em entender a proposta de valor do seu público.

Como ver seu Micro-SaaS como um laboratório

Não tem um dia em que você não aprenda uma coisa nova – seja sobre vendas, marketing, produto, clientes, suporte, processos… E assim por diante.

Imagine você ter que passar por todas essas experiências com vários projetos ao mesmo tempo? Como distribuir seu tempo e manter sua motivação?

Não existe renda passiva. Não existe atalho. Existe consistência e perseverança.

A maravilha de você construir um projeto que, na sua essência, nasce micro, é que você não precisa se preocupar em correr contra o tempo para fazer algo. E construir negócios calmos te ajuda a manter consistência.

Um Micro-SaaS é um laboratório perfeito para você testar novos conhecimentos e desenvolver novas habilidades.

Sabe programar? Ótimo! Agora, qual é a próxima habilidade que você quer aprender? Por exemplo, você não precisa “procurar uma ideia”, você pode montar um Micro-SaaS em cima de volume de pesquisas no Google (veja este case). Você sabe sobre marketing? Você pode aprender no-code montando um Micro-SaaS.

Construir um portfólio de Micro-SaaS é uma tarefa de repetição

Depois que você aprender o básico de lançamento e tração, você tem a etapa de unir o tráfego do seu portfólio (criar Micro-SaaS exclusivamente para gerar tráfego, por exemplo para seu projeto principal) e ter uma boa cadência de produção de conteúdo para sua audiência ou comunidade. Uma vez que você aprende o processo de construir e lançar rápido para sua própria base, a roda começa a girar.

Vale lembrar que você não precisa de sócios agora! Se você ainda não tem essa experiência de construir e lançar um Micro-SaaS, ter um sócio pode te tirar essa oportunidade de aprender algumas lições importantes no início. No final do dia, trate seu Micro-SaaS como um laboratório e não exclusivamente como uma fonte de renda. Você pode se surpreender com o resultado!